人才發(fā)展
做再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者
梁海：維修的天職就是做好生產(chǎn)保障
員工是企業(yè)的寶貴資源，先進(jìn)員工的經(jīng)驗(yàn)更是企業(yè)的寶貴財(cái)富，為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升榜樣作用，將榜樣精神轉(zhuǎn)化為工作中的戰(zhàn)斗力，公司開(kāi)展“榜樣”訪談欄目，對(duì)公司榜樣人物進(jìn)行專訪，讓“榜樣”綻放更璀璨的光芒。
榜樣欄目第三期我們邀請(qǐng)到生產(chǎn)技術(shù)部梁海先生。
“梁海你好，很高興你能參加第三期榜樣訪談欄目的錄制，先和大家打個(gè)招呼吧。”
“各位同事大家好，我是梁海，2007年7月份加入正海生物生產(chǎn)技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備維修工作。”
“歡迎梁海！從07年到現(xiàn)在，對(duì)你來(lái)說(shuō)印象最深的一件事是什么？”
“剛?cè)肼毑痪?，帶我的呂師傅去污水井修水泵，井里全是生活污水，很臟很臭，我還在反胃和猶豫的時(shí)候，呂師傅已經(jīng)下到井里，查看泵的情況，讓我感覺(jué)呂師傅的工作態(tài)度挺踏實(shí)挺認(rèn)真，給我做了個(gè)好榜樣。”
“不僅是你，呂工的這種敬業(yè)精神值得我們大家共同學(xué)習(xí)。平時(shí)常聽(tīng)到你稱呼呂工為師傅，即使現(xiàn)在你也在帶徒弟，依然一口一個(gè)師傅的叫著。我想這不僅是對(duì)前輩的尊敬，更是感恩。常懷一顆感恩之心，恰是企業(yè)文化的彰顯。
說(shuō)道文化，你覺(jué)得在公司文化或部門/班組文化中，讓你感觸最深的是什么？”
“讓我感觸最深的是部門文化“專業(yè)、創(chuàng)新”。在史總和李經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，通過(guò)制度創(chuàng)新和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓廣大員工參與部門日常管理工作中，極大調(diào)動(dòng)員工的積極性，大家積極建言獻(xiàn)策在保證正常生產(chǎn)，設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)，設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)各個(gè)方面提合理化建議，極大的提升了生產(chǎn)效率以及質(zhì)量保障水平，降低了能耗，提升了員工的自信心和主人翁意識(shí)。”
“剛才你也提到了合理化建議，那么作為2018年度合理化建議英雄榜單的榜首，你合理化建議提議的出發(fā)點(diǎn)是什么？或者說(shuō)，你為什么會(huì)提出這些建議？”
“維修的天職就是保障生產(chǎn)，日常工作就是發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題點(diǎn)，能夠更好的解決這些問(wèn)題，使我有成就感，實(shí)施后增效降耗，我的工作對(duì)公司發(fā)展有貢獻(xiàn)。”
“在合理化建議提議后，你最關(guān)注的是什么？”
“是否能被采納，采納后可以為公司節(jié)約多少能源或者是可以節(jié)省多少人工，以及積極跟進(jìn)后續(xù)的落實(shí)情況。”
“能詳細(xì)的說(shuō)一下你為什么關(guān)注這個(gè)點(diǎn)嗎？”
“也許是崗位的關(guān)系，維修崗位是修修補(bǔ)補(bǔ)的工作，我們把可以利用的廢舊工件都留下來(lái)以備以后可以用到，如果廢工件不能用了，我們就把螺絲和螺母拆下來(lái)，以備以后可以用到。這幾年我們撿的螺絲有十幾公斤了。”
“你認(rèn)為“優(yōu)秀員工 ”之所以被稱為優(yōu)秀，需要具備哪些特質(zhì)或者那些成績(jī) ？”
“認(rèn)同企業(yè)文化，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為公司的發(fā)展不計(jì)代價(jià)，默默付出。”
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