人才發(fā)展
做再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者
提升項目管理領(lǐng)導(dǎo)力，助力項目推進高效率
為確保正海生物各在研項目順利推進，提升項目負責(zé)人在項目推進過程中的管理能力，進一步加強公司人才梯隊建設(shè)，更好地滿足公司發(fā)展需要。3月22日至3月23日，公司再次邀請項目管理資深講師徐鴻波老師，為研發(fā)系統(tǒng)及各部門相關(guān)人員組織實施了為期兩天以《如何提升項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力》為主題的培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，徐老師帶領(lǐng)學(xué)員們回顧了項目管理的核心知識點，并從項目管理者的角色和責(zé)任、項目管理者三大技能、員工自我管理的五個層次、項目過程中的沖突管理等方面著手進行了深入剖析，課程設(shè)計將猴子理論、DISC模型、項目管理工作的平衡輪等實用的理論及工具同互動游戲、情景模擬相結(jié)合，培訓(xùn)效果得到了40余名參訓(xùn)員工的一致好評。
本次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)是針對項目管理的進階式培訓(xùn)。使學(xué)員們對項目管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升，為2018年公司深化項目管理、推進項目進程奠定了良好的基礎(chǔ)。
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